Voici les données de l'équation à ce jour:

• l'infogérance croit à un rythme régulier de 10 % annuels
• la tendance est à l'externalisation d'activités ciblées et diversifiées
• les activités de développement n'échapperont pas au mécanisme, et dans certaines sociétés, il devient rare d'écrire des lignes de code !!

Quelles compétences subsisteront demain dans les DSI ?

Il est probable que les fonctions d'architecte de systèmes d'information, d'urbanistes, d'experts en sécurité resteront basées sur les ressources internes. Il faut cependant noter que la standardisation des processus métier peut même mettre  largement la première fonction en péril.

Assurément, il a tendance semble déjà largement amorcé dans les annonces de recrutement par exemple, la veille technologique fait irruption dans les DSI, à fin de pouvoir maintenir un dialogue de qualité avec les prestataires. Pour ce qui ne disposeront pas de ses compétences de veille, le recours à des acteurs indépendants de type consultant sera probablement favorisé.

Le profil type du directeur de projet informatique s'enrichira toujours plus de tâches de coordination sur des chantiers multiples menés par des sous-traitants.

Il faudra assurer la gestion de ces contrats de sous-traitance, et veiller à la qualité de service. Cela fera rentrer dans la fonction de nouvelles compétences juridiques et financières. Les jeunes diplômés actuellement en poste doivent s'y préparer.

Voir article Richard PEYNOT. LMI 160905.