Bonjour,

Les Organisations...vaste sujet, littérature plus qu'abondante jamais inutile à consulter, mais souvent difficile à exploiter. On a bien compris qu'il ne s'agit plus de trouver d'hypothétiques recettes universelles, mais de marier singularité, c'est à dire différenciation dans le langage des ouvrages en question et intégration, car il faut aussi évoluer en utilisant les courants et forces dominantes de l'environnement.

Connaissez-vous ce proverbe africain: "le voyageur sur le fleuve qui évolue dans le sens du fleuve et donne des coups de rame fait rire les crocodiles". Bon, on pourra objecter que les crocodiles ont une musculature puissante, et n'hésitent sûrement pas à donner un coup de queue avant de fondre sur leur proies ! sans penser à ce moment précis au sens du courant...

Alors...quel comportement adopter ? offensif ou défensif, opportuniste ?

Il n'existe pas assez de passerelles tendues entre les sciences humaines, certains aspects du développement personnel et les pratiques en entreprises.

Vous l'aurez compris, il ne s'agit pas ici de process de production (encore que...) mais de matière HUMAINE. Les aveux de pratiques transdisciplinaires paraissent toujours suspects, mais heureusement certains auteurs s'y risquent, c'est aussi à ces défricheurs que je voudrais rendre grâce.

Alors...on pourrait démarrer avec quelques pistes:

• L'uniformité, les standards se sont imposés dans la production industrielle et au delà. Mais pour nos représentations, elle est source d'appauvrissement. Elle pourrait bien s'enraciner dans une fausse conception de la notion de pouvoir...
• Pourquoi laisser si peu de place à l'intuition dans nos décisions professionnelles ? A quand une norme ou un référentiel encadrant cette notion ?
• Il est grand temps d'organiser le sevrage d'informations dont nous sommes bombardés quotidiennement et qui nous donnent l'illusion d'un contrôle.
• L'Homme dans les organisations: Sujet, Objet, Projet ? d'autres aspects de la Gestion de Projet

Les autres thèmes à suivre...