La stratégie, outre qu'elle peut se définir comme un choix comportant une part d'irréversibilité, d'ailleurs à définir, est certainement à voir comme une hypothèse. Une hypothèse retenue parmi d'autres bien sûr.

Un choix stratégique, comme un objectif doit obéir à un certain nombre de règles pour acquérir la validité de son statut (stratégique précisement). Un de ces repère serait qu'elle admet une hypothèse contraire. Cela veut donc dire que le décideur à privilégié cette solution aux dépends d'une autre. Il a d'ailleurs tout intérêt à préciser cette autre qu'il a délaissée. Seuls les imbéciles ne changent pas d'avis dit-on, et tout travail d'exploration est une construction de l'avenir...même sur une hypothèse non retenue....aujourd'hui.

A ce titre...gagner des parts de marché ne serait pas à proprement parler une stratégie...car quel manager rêverait d'en perdre !! Par contre s'implanter sur le marché espagnol est est une. On pourrait se contenter d'en demeurer absent...vous voyez la différence ? Cela est important afin de retenir des choix stratégiques qui puissent préparer et plus tard se mettrent en lien avec l'action...