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Entreprises: les "nouveaux" défis
Restaurer la confiance c'est prendre le risque du premier (petit) pas !
--> un petit pas dès lundi prochain pour harmoniser discours et action
Le lien Entreprise - Salarié se dégrade, mais il ne s’agit pas d’une fatalité. Les salariés sont sans doute bien plus éveillés que par le passé, plus exigeants…tout comme les publics des salles de concert ou les amateurs d’art par exemple. Ils cherchent, s’interrogent, questionnent, mais s’ils ne disposent pas de l’espace de parole, d'action nécessaires dans leur entreprise, et bien ils vont s’exercer ailleurs. Quoi de plus normal ?
On a cessé d’aplatir les organigrammes en même temps que les promoteurs de la gestion de projet distribuaient des injonctions d’autonomie, de manager simultanément « stratège » et « proche du terrain ». Implicitement, le management intermédiaire était souvent disqualifié. Les coûts induits dans les comptes d’exploitation étaient comprimés au maximum.
Prenons grand soin du cadre quotidien, il faut un terreau favorable pour que la responsabilité individuelle de chacun à son poste, dans son rôle, trouve matière à s’exprimer. Et cette notion déborde largement le cadre de l’entreprise. On peut la voir comme des cercles concentriques : entreprise, famille, immeuble, cité, région, pays…qui poussent en permanence à imaginer la portée de nos comportements et attitudes, et leur participation à ce monde qui nous est donné à voir dans nos réalités quotidiennes.
Ecrit par BienJoueb, le Vendredi 4 Juin 2004, 17:21 dans la rubrique "Ressources Humaines".
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